Este ebook te explica en qué consisten las 12 herramientas que todo empresario debe utilizar para un eficiente Control Gerencial. Aprender de los errores, guardar como tesoro valioso las experiencias y lanzarse en la búsqueda de lo que se tiene por delante, procurando ser mejores cada día.

Ofrecida personalmente por Enrique Núñez Montenegro, consultor de empresas desde 1983. EN LA PLATAFORMA DE TU PREFERENCIA. Cualquier decisión importante que esté tomando.

Algunos de mis artículos más recomendados. 7 Criterios para distinguir un consultor sobresaliente. Dónde está el dinero? Más ventas, no es siempre más ganancias. Qué hacer cuando una idea de negocios fracasa? Tu empresa ha estado a punto de irse a la quiebra? Está satisfecho con las utilidades que le está generando su negocio en estos momentos? Sabe dónde fueron invertidas las utilidades de los últimos seis meses? .

Capacitamos y entrenamos a mujeres y hombres que desean convertir sus negocios en una gran empresa, más rentable y más próspera. Estamos creciendo Qué debo delegar y qué no? La carga de trabajo se te viene encima, deseas estar atento a todos los detalles de la empresa, pero es imposible. Y si la empresa empieza a crecer, los compromisos y las responsabilidades aumentan. Para qué seguir creciendo? No puedo controlar ni lo que tengo ahora! Lee esta breve h.